O Stock Options Book 17ª edição por Alison Wright, Alisa J. Baker e Pam Chernoff Esta é a versão impressa, e as taxas de envio aplicam-se. Ele também está disponível em uma versão digital sem taxas de envio. 35,00 para membros NCEO 50,00 para não-membros Um desconto de quantidade de 20 será aplicado se você for um membro (ou participe agora) e peça 10 ou mais desta publicação. Se necessitar de encomendar mais do que o número máximo na lista pendente abaixo, altere a quantidade depois de adicioná-la ao seu carrinho de compras. Nos últimos anos, o nível de complexidade legal, contábil e regulatória associada às opções de ações de empregados tem continuado a crescer. Este livro, escrito por advogados Alisa Baker e Alison Wright, e escritor e editor Pam Chernoff, CEP, apresenta uma visão abrangente e simples, tanto das questões de big-picture e os detalhes técnicos relacionados com a concepção e implementação de planos de opções de ações e compra de ações dos funcionários Planos. O livro também olha para questões quentes e fornece exposições ilustrativas, um glossário, uma bibliografia e materiais de fonte primária, além de um artigo seminal por Corey Rosen sobre o plano de design. A 17ª edição inclui atualizações e esclarecimentos em todo o livro. É um guia indispensável para qualquer pessoa envolvida com este campo. Qualquer pessoa envolvida com a concepção ou administração de programas de opções de ações para funcionários, do administrador de planos de ações inexperientes ao profissional de compensação experiente, apreciará esta útil ferramenta de referência. - Tim Sparks, presidente, Compensia, Inc. Este livro deve estar na mesa de cada profissional de opção de ações. - Robert H. (Buff) Miller, Cooley Detalhes Godward Kronish LLP Detalhes da Publicação Formato: Livro de livro perfeito, 390 páginas Dimensões: 6 x 9 polegadas Edição: 17 (março 2017) Status: Em estoque Prefácio Introdução Parte I: Capítulo 3: Tratamento Fiscal de Opções de Compra de Ações Incentivos Capítulo 4: Planejamento e Administração de Planos Capítulo 5: Planos de Compra de Ações para Empregados Capítulo 6: Tendências de Compensação de Ações : Uma visão geral Parte II: Questões técnicas Capítulo 7: Financiamento da compra de opções de ações Capítulo 8: Visão geral de questões de direito de títulos Capítulo 9: Questões de conformidade de lei tributária Capítulo 10: Questões básicas de contabilidade Capítulo 11: Tratamento fiscal de opções sobre morte e divórcio Capítulo 12: Problemas com a Opção Pós-Terminação Parte III: Questões Atuais Capítulo 13: Iniciativas Legislativas e Regulatórias Relacionadas às Opções de Ações: História e Status Capítulo 14: Opção Backdating: Timing of Optio Capítulo 16: Opções Transferíveis Capítulo 17: Recarregas, Evergreens, Repricings e Intercâmbios Apêndice 1: Criando um Plano de Opção de Compra de Ações Amplo Apêndice 2: Fontes Primárias Glossário Bibliografia Índice Do Capítulo 3, Tratamento Fiscal De opções de ações de incentivo (notas de rodapé omitidas) Se uma opção for desqualificada do tratamento ISO por uma modificação ou cancelamento antes do ano em que ela se tornaria exercível, então não será considerada no cálculo do limite de 100.000. Mas se a modificação ou o cancelamento acontecer em qualquer altura do ano a opção se tornaria exercível, a opção é contada para fins do limite para esse ano. Disposições desqualificadoras, ou seja, aquelas em que as ações são vendidas antes do período de detenção legal, não impedem que essas opções sejam contadas para o limite de 100.000. A aceleração da aquisição de um ISO não desqualifica a opção, mas as opções aceleradas são contadas para o limite de 100.000 no ano de aceleração. Isso pode ficar complicado se uma mudança de controle de gatilho ou gatilho de desempenho permite o exercício se uma mudança de controle ocorre antes de vesting ou desabilita o exercício até que um alvo de desempenho é cumprido. Se houver tal provisão de aceleração, as opções primeiro exercíveis durante um ano calendário de acordo com uma cláusula de aceleração não afetam a aplicação da regra de 100.000 para opções exercidas antes que a provisão de aceleração tenha sido acionada. Todas essas opções anteriores podem ser exercidas, até o limite de 100.000, mesmo que as opções aceleradas sejam exercidas no mesmo ano. No entanto, quaisquer opções do grupo acelerado que excedam 100.000 menos o justo valor de mercado na concessão das opções anteriormente exercidas nesse ano são desqualificadas como ISOs e devem ser tratadas como NSOs. Note que Treas. Reg. 1.422-3 (e) estipula que o cálculo do valor justo de mercado para esses fins pode ser feito por qualquer método razoável, incluindo avaliações independentes e avaliação de acordo com as regras do imposto sobre doações. Do Capítulo 9, Questões de Cumprimento do Direito Tributário (notas de rodapé omitidas) Para exercícios de opções e compras do ESPP após o início de 2017, o IRS exige que os corretores forneçam aos usuários o Formulário 1099-B refletindo a base de custo dos títulos. Somente o valor pago pelas ações é indicado no formulário, uma exigência que tem o potencial de levar a sobre-relato ou até mesmo dobrar a informação por parte dos participantes do plano. Antes de 2017, o montante reportado poderia ser aumentado por qualquer montante que o beneficiário tivesse de incluir no rendimento, o que significava que os detentores de NSOs poderiam receber formulários que reflectissem a sua verdadeira base de custos nas acções. No entanto, os regulamentos finais emitidos em 2017 prevêem que somente o preço de exercício das opções ou o preço de compra das ações da ESPP podem ser informados no Formulário 1099-B. Os participantes na Seção 423 ESPPs são particularmente susceptíveis de ser confundido pelos formulários. A exigência de relatório é desencadeada pela compra de ações antes que o montante que deve ser incluído no lucro é conhecido. O elemento de renda ordinária das ações do plano da Seção 423 é afetado por quedas no preço das ações após a data da compra e pelo caráter da alienação das ações. O requisito para o novo formulário foi incluído na Lei de Melhoria e Extensão Energética de 2008 e as regras finais foram publicadas em abril de 2017. As empresas são bem informadas para comunicar aos empregados o fato de que o valor que os corretores estão relatando aos opçãoiros raramente é o mesmo que O rendimento tributável que os próprios titulares devem reflectir sobre os seus impostos. Os participantes devem ser aconselhados a calcular cuidadosamente sua própria base tributária para fins de suas declarações fiscais individuais e não confiar na base de custos relatada no Formulário 1099-B. Sempre que possível, os patrocinadores de planos devem lembrar aos participantes que a base tributária (em oposição à base de custos) inclui o preço de exercício mais quaisquer montantes incluídos no lucro ordinário. Os participantes também devem ser encorajados a consultar seus consultores fiscais antes de relatar ganhos (ou perdas) de capital em ações da ESPP. Embora as companhias negociadas publicamente possam ter de buscar a aprovação dos acionistas para atender aos requisitos de listagem de câmbio, não há requisitos especiais de aprovação de acionistas vinculados a repreciações para fins de lei de valores mobiliários. No entanto, o empregador tem muitas outras obrigações sob a Lei de câmbio no que diz respeito a uma repricing. Em primeiro lugar, qualquer participação na reapreciação por membros da Seção 16 será eventos relatáveis sob a Seção 16 (a). Em segundo lugar, qualquer participação de um funcionário nomeado deve ser discutida na narrativa que acompanha a tabela Resumo de Compensação na declaração de proxy da empresa. Em terceiro lugar, no início do século XXI, a SEC centrou-se na aplicação das regras de oferta pública para a reaprovisionamento de empregados e ofertas de troca, argumentando que tais trocas (ao contrário de opções normais) exigem que os tomadores de opções tomem decisões individuais de investimento. De acordo com a Exchange Act, o emissor que faz uma oferta pública de aquisição deve cumprir uma variedade de regras substantivas e processuais complexas relacionadas à não-discriminação e divulgação com relação aos termos da oferta. As ofertas que são conduzidas para fins compensatórios estão isentas do cumprimento dos requisitos de não-discriminação da Regra 13e-4. Um emitente pode se beneficiar da isenção se: for elegível para usar o Formulário S-8, as opções sujeitas à oferta de troca foram emitidas de acordo com um plano de benefícios a empregados, conforme definido na Regra 405 do Exchange Act, e os títulos oferecidos no A oferta de troca será emitida no âmbito desse plano de benefícios aos empregados, a oferta de troca é realizada para fins compensatórios, o emissor divulga na oferta de compra as características essenciais ea importância da oferta de troca, incluindo os riscos que os opçãoes devem considerar ao decidir aceitar a oferta E em conformidade com a Regra 13e-4. No entanto, o emitente deve ainda satisfazer uma série de obstáculos para efetuar uma oferta de troca válida, incluindo o fornecimento de determinados materiais financeiros para os funcionários e para a SEC, fazendo vários registros na SEC, realizando chamadas de analistas (quando apropriado) e fornecendo um período de Menos 20 dias úteis para os offerees. Outras Publicações NCEO sobre Equity Compensation Você pode estar interessado em nossas outras publicações neste campo ver, por exemplo: O que são Incentive Stock Options (ISOs) 8211 Fiscalidade, Prós 038 Contras A maioria dos programas de ações dos funcionários são projetados para beneficiar tanto rank-and-file Empregados ou todos os tipos de funcionários em uma empresa. No entanto, existe um tipo de plano de opção de ações que geralmente só está disponível para executivos e gerência superior. Opções de ações de incentivo (ISOs), também conhecidas como opções de ações qualificadas ou estatutárias, se assemelham a seus primos não qualificados em muitos aspectos. No entanto, são o único tipo de opção que permite ao participante relatar todo o lucro entre o exercício e o preço de venda como ganhos de capital. Desde que sejam respeitadas certas condições. Em troca deste privilégio, opções de ações de incentivo devem aderir a várias regras que não se aplicam a outros tipos de planos. Enquanto ISOs também são referidos como opções de ações qualificadas, eles não devem ser confundidos com planos de aposentadoria qualificados que são regidos por regulamentos ERISA. O que são opções de ações de incentivo (ISO) As opções de ações de incentivo são muito parecidas com opções de ações não qualificadas na estrutura e no design, exceto pelo tratamento fiscal. O empregador ainda concede a um empregado a opção (o direito, mas não a obrigação) de comprar um número específico de ações da empresa dentro de um período de tempo prescrito a um preço predeterminado (na maioria dos casos, o preço das ações fechadas na Data de concessão). O empregado pode então exercer as opções a qualquer momento durante o período de oferta comprando o estoque ao preço de exercício. Ele ou ela pode vender o estoque imediatamente e colher um lucro rápido, ou esperar e vender as ações mais tarde. O exercício real do estoque pode ocorrer de algumas maneiras diferentes, dependendo dos desejos do empregador e as circunstâncias financeiras do empregado: Exercício de dinheiro. Esta é a forma mais básica de exercício, mas o mais difícil para o empregado, que tem de pônei até uma quantidade suficiente de dinheiro para comprar o estoque no preço de exercício para que ele pode ser vendido. Claro, ele ou ela vai obter esse valor de volta da venda, além do spread (a diferença entre o mercado e os preços de exercício), quando a ação é vendida. O montante recebido é reduzido pelo valor das comissões cobradas pelas operações de compra e venda. Exercício Cashless. Este é o método mais utilizado de exercício de opções porque não exige que os funcionários paguem de bolso para exercer a transação de compra. Isso geralmente é feito através de uma corretora local escolhida pelo empregador para facilitar o exercício de todos os seus funcionários. A corretora empresta o empregado o dinheiro para comprar o estoque no preço de exercício e então imediatamente o vende no mercado aberto no mesmo dia. O empregado então reembolsa a empresa o valor do empréstimo mais todas as comissões, juros e outras taxas, mais o suficiente para cobrir o imposto retido na fonte. O empregado mantém o restante como lucro. Stock Swap Exercício. Trata-se de um acordo em que um empregado dá à corretora ações da empresa de ações da empresa que ele ou ela já possui para cobrir a compra. Principais termos e datas Data de concessão. Este é o dia em que um empregador concede a um empregado a opção de comprar um número definido de ações ao preço de exercício dentro do período de oferta. Período de Oferta. Este é o período de tempo durante o qual os funcionários podem exercer as opções que são concedidos. Este período começa sempre na data de concessão e termina na data de vencimento. O período de oferta para ISOs é sempre de 10 anos. Data de Exercício. A data do exercício é o dia do calendário em que um empregado exerce as opções que é o direito de comprar o estoque. Portanto, uma transação de compra sempre ocorre nesta data. Um evento tributável só ocorre nesta data para ISOs se o spread entre o preço de exercício eo preço de mercado torna-se um item de preferência para o imposto mínimo alternativo. Caso contrário, o empregado não deve imposto nesta data. Preço do exercício . Este é o preço predefinido pelo qual o empregador deixa o empregado comprar ações no plano. Este preço pode ser o preço em que a ação se fechou no dia da concessão ou determinado por uma fórmula específica usada pelo empregador. Data de venda . Este é, naturalmente, o dia em que o estoque é vendido, e é a segunda data em que ocorre um evento tributável para os detentores de NQSOs. Pode haver várias datas de venda para ir com um único exercício. Clawback Provision. Este tipo de disposição é simplesmente uma lista de condições que poderiam permitir que o empregador retomar as opções que emitiu. Esta disposição é normalmente incluída para proteger o empregador se se torna financeiramente incapaz de cumprir as suas obrigações para com as opções. Data de validade . Este é o dia do calendário em que expira o período de oferta. Elemento da pechincha. Esta é a diferença entre o preço de exercício da opção e o preço de mercado em que é exercido. Vesting Schedule A maioria dos planos ISO contêm uma programação de aquisição de algum tipo que deve ser satisfeita antes de opções podem ser exercidas. Ele só pode especificar que um funcionário trabalha na empresa por um certo período de tempo após a data de concessão, ou pode listar certas realizações, como atingir uma quota específica de vendas ou de produção que deve ser cumprida também. Alguns planos também contêm um cronograma de aquisição acelerada que permite ao empregado exercer as opções imediatamente se as metas de desempenho forem atendidas antes que o elemento de tempo do cronograma esteja completo. O componente de tempo do cronograma de aquisição pode ser estruturado em uma de duas maneiras: Cliff Vesting. Com cliff vesting, o empregado torna-se imediatamente investido em todas as opções. Isso pode acontecer dentro de três a cinco anos da data da concessão. Graded Vesting. Trata-se de um plano pelo qual uma parte igual das opções concedidas está disponível para ser exercida a cada ano. Normalmente, isso começa no ano dois e continua até o ano seis, com 20 das opções vesting cada ano. Tratamento fiscal de ISOs A tributação de ISOs é o que os diferencia, não só de seus primos não qualificados, mas também todos os outros tipos de planos de ações da empresa. ISOs stand alone como o único tipo de plano de ações do empregado que permite aos participantes receber tratamento de ganhos de capital sobre o montante total entre o preço de exercício eo preço de venda das ações. A maioria dos outros tipos de planos exigem que os funcionários relatam o elemento de pechincha que recebem no exercício como renda W-2, mas não os participantes da ISO. Disposições Qualificadas Para se qualificar para tratamento de ganhos de capital, as ações recebidas de ISOs devem ser mantidas por pelo menos um ano a partir da data do exercício e dois anos a partir da data de concessão. Se esses requisitos forem atendidos, então a venda é considerada como uma disposição qualificada. Por exemplo, Henry é premiado com 1.000 ISOs em setembro de 2010 por seu empregador a um preço de exercício de 15. Ele exerce as opções 14 meses depois, em novembro de 2017, quando o preço das ações é de 30, e vende-los 13 meses após que, em dezembro de 2017 para 40. Como ele detinha as ações por mais de um ano após o exercício e por dois anos após a data da concessão, ele relata o ganho total de 25 por ação (15 por ação, lucro do exercício mais 10 por ação, lucro da venda) Um ganho de capital a longo prazo de 25.000 (25 ganho multiplicado por 1.000 ações). Se Henry vendesse o estoque por um preço abaixo do preço de exercício, então ele, naturalmente, declararia uma perda de capital. Disposições Desqualificadoras Se o empregado não mantiver a ação pelos períodos de detenção exigidos antes de vendê-lo, então a venda torna-se uma disposição desqualificante. As regras tributárias referentes a este tipo de transação são um pouco mais complicadas: os funcionários que fazem disposições desqualificantes devem normalmente pagar imposto retido na fonte sobre o item de pechincha da venda, bem como imposto sobre ganhos de capital sobre qualquer lucro obtido com a venda das ações. Considera-se desclassificável qualquer das disposições que se encontrem sob uma das duas condições seguintes: No prazo de dois anos a contar da data de concessão No prazo de um ano a contar do exercício O menor dos dois montantes seguintes deve ser contabilizado como rendimento W-2 para disposições desclassificantes: (A diferença de preço entre o preço de exercício eo preço de mercado da ação na data do exercício) A diferença entre o preço da venda e o preço de exercício Como com as disposições qualificadas, não há As conseqüências fiscais reportáveis para as disposições desqualificantes até a alienação da ação, independentemente do momento em que foi exercida. Uma vez que tenha sido determinado quais dos dois valores acima são menores, os participantes que vendem suas ações em uma disposição desqualificante têm esse valor tributado como renda W-2. Os empregados que vendem suas ações em uma disposição desqualificadora devem tomar nota de que seu empregador não está sob nenhuma obrigação de reter qualquer do imposto que eles devem sobre o elemento pechincha da transação, como imposto federal, estadual e local, bem como Social Segurança e Medicare. Portanto, eles precisam de reservar uma quantidade adequada de dinheiro para cobrir este montante quando arquivam seus devoluções ndash ou então estar preparado para receber um reembolso proporcionalmente menor. Compare como isso funciona com o exemplo anterior, assumindo a mesma concessão e datas de exercício: Henry é emitido 1.000 ISOs em 15 em setembro de 2010. Ele novamente exerce-los 14 meses depois, em novembro de 2017, quando o preço de mercado é de 30, mas desta vez Vende-os apenas três meses depois que (em fevereiro de 2017) em 40. Esta é uma disposição desqualificante porque todo o período de detenção foi de apenas 17 meses de duração. Ele deve declarar o rendimento de 15.000 do seu exercício, bem como um ganho de 10.000 a curto prazo. Se Henry tivesse vendido o estoque por 25 por ação, então ele só teria que relatar 10.000 de renda, e ele não relataria nenhum ganho ou perda de capital. Se ele vendeu o estoque por menos do que o preço de exercício, então ele só teria uma perda de capital (a diferença negativa entre a venda e os preços de exercício) e nenhum rendimento. AMT Considerações Há outro fator-chave que complica ainda mais a tributação dos ISOs. Os contribuintes que recebem grandes quantidades de renda de certas fontes, tais como renda municipal isenta de impostos ou restituições de imposto de renda estaduais, podem acabar tendo que pagar algo conhecido como imposto mínimo alternativo. Este imposto foi criado pelo IRS para capturar os contribuintes que poderiam de outra forma evitar a tributação através do uso de certas estratégias, tais como mover todo o seu dinheiro para títulos municipais, a fim de receber apenas renda isenta de impostos. A fórmula que determina se um contribuinte deve AMT é um cálculo independente que conta certos itens de renda que não seria tributável em um 1040 regular como renda. Ele também não permite algumas deduções que normalmente podem ser tomadas também. Um deles é o elemento pechincha do exercício em uma disposição ISO qualificada, que é considerado um item de renda ldquopreference de renda para a AMT. Isso significa que esse lucro, que de outra forma é tributado como ganho de capital de longo prazo, é considerado como um lucro ordinário para fins da AMT. Os participantes cujos exercícios de ISO e vendas os desembarcam no território da AMT podem encontrar-se com uma factura fiscal significativamente mais elevada do que de outra forma. Os empregados podem calcular se devem à AMT preenchendo o formulário 6251 do IRS e devem relatar os ganhos e as perdas da venda de suas ações da ISO no Formulário 3921. que é então transportado para o Schedule D. No entanto, as regras e fórmulas usadas para os cálculos da AMT são Muito complexo, e qualquer funcionário que é concedido ISOs deve imediatamente consultar um profissional qualificado fiscal para aconselhamento sobre esta matéria. Em alguns casos, pode ser possível estimar com precisão o número de ISOs que podem ser exercidas ou vendidas sem acionar esse imposto. Vantagens de ISOs Os benefícios de ISOs são muito os mesmos que para suas contrapartes não qualificadas: renda adicional. Os funcionários que recebem ISOs podem aumentar sua remuneração total além do que realmente ganham em salário. Diferimento Fiscal. Os empregados podem diferir a tributação em seus ISOs até depois que eles vendem o estoque, embora possam ter questões AMT. Tratamento de Ganhos de Capital. Todos os rendimentos de ISOs podem ser tributados como um ganho de capital de longo prazo, desde que os períodos de detenção sejam atendidos eo exercício não acionar AMT. Motivação e Retenção dos Funcionários Aprimorados. Os funcionários que recebem ISOs são mais propensos a ficar com a empresa e trabalhar duro. Desvantagens de ISOs falta de diversificação. Funcionários que recebem ISOs podem acabar se tornando muito pesadamente investidos em ações da empresa em comparação com o resto de suas carteiras de investimento. Perda de tributação de ganhos de capital. Os empregados que vendem suas ações em uma distribuição desqualificadora só podem relatar a diferença entre os preços de exercício e de venda como um ganho de capital eo restante é classificado como receita do trabalho. Imposto mínimo alternativo. O montante do elemento de pechincha no exercício pode se tornar um item de preferência para a AMT em alguns casos, o que significa que o empregado pode pagar muito mais imposto sobre o exercício. Impostos mais elevados. A venda de ISOs pode aterrar o participante em um suporte fiscal mais elevado para o ano, se ele ou ela não planejar com antecedência, embora em alguns casos, é inevitável. Limites de Emissão. Os empregadores não podem emitir mais de 100.000 valores de ISOs (valorizados a partir da data de concessão) para um empregado em um ano civil. Sem Retenção. Os empregadores não são obrigados a reter qualquer tipo de imposto de exercícios ISO, para que os funcionários devem acompanhar e relatar este elemento da transação si. Sem deduções fiscais. Os empregadores não podem deduzir o elemento de pechincha de um exercício ISO como remuneração paga a menos que o estoque seja vendido em uma disposição desqualificante. As opções de compra de ações do Word Final podem fornecer uma fonte alternativa de renda para os funcionários que são premiados, mesmo que o estoque da empresa não seja negociado publicamente. Se uma empresa de capital fechado é comprada por uma empresa de capital aberto, então as opções podem tornar-se imediatamente investido e, portanto, convertível em dinheiro rápido. No entanto, as regras fiscais que as regem podem ser bastante complicadas em alguns casos, especialmente quando um grande número de opções são exercidas. Os empregados que enfrentam a possibilidade de realizar rendimento substancial do exercício ou venda desta classe de opção deve ser certo para agendar uma consulta prévia com um fiscal ou especialista financeiro que tem experiência em trabalhar com esses instrumentos. Mark Cussen, CFP, CMFC tem 17 anos de experiência no setor financeiro e tem trabalhado como corretor de ações, planejador financeiro, preparador de imposto de renda, agente de seguros e oficial de empréstimo. Ele agora é um autor financeiro em tempo integral quando ele não está em rotação fazendo planejamento financeiro para os militares. Ele escreveu vários artigos para vários sites financeiros, tais como Investopedia e Bankaholic, e é um dos autores destaque para o dinheiro e Finanças pessoais seção de eHow. Em seu tempo livre, Mark gosta de navegar na net, cozinhar, filmes e tv, atividades da igreja e jogar frisbee final com os amigos. Ele também é um ávido fã de basquete KU e entusiasta do trem modelo, e agora está tendo aulas para aprender a negociar ações e derivados de forma eficaz. Eu li talvez 50 artigos sobre as conseqüências fiscais das ISOs. Mas eu nunca li um artigo que explique como gerenciar eficientemente o risco e aumentar o valor dos ESOs ou ISOs. Existe alguém lá fora, que é competente para abordar esse tópico, pois parece-me ser muito mais importante do que repetir as consequências fiscais de ISOs. Eu só quero referir John8217s pergunta abaixo. Esta é uma excelente publicação abrangente, mas não diz aos seus leitores o que fazer se eles exercitarem muitas opções qualificadas. Um roteiro para compensação baseada em ações Desde a Declaração FASB no. 123 (R) começou a exigir que as empresas reconhecessem uma despesa igual ao valor justo da data de concessão das opções concedidas como compensação, houve uma mudança significativa nos pagamentos baseados em ações para os empregados. As empresas estão analisando de novo as alternativas disponíveis para compensar os funcionários e minimizar o efeito sobre as demonstrações financeiras. Os prêmios de remuneração dos empregados com base em ações são classificados como instrumentos de capital ou instrumentos de passivo. A data de mensuração para a estimativa do valor justo de instrumentos patrimoniais é a data de concessão, a data de mensuração para instrumentos de passivo é a data de liquidação. Diferentes regras também se aplicam a empresas públicas versus privadas, dependendo do tipo de instrumento de premiação. Ações restritas e unidades de ações são populares entre as opções de ações de empresas públicas que continuam a ser a escolha mais popular para empresas privadas. Ao avaliar os prós e os contras de vários prêmios de compensação, os CPAs devem ajudar as empresas a considerar fatores como o potencial efeito dilutivo sobre o lucro por ação, os custos contábeis de alternativas concorrentes e as implicações fiscais para empregadores e empregados. Desde que as opções têm sido uma ferramenta atraente no recrutamento e retenção de funcionários, as empresas devem manter os interesses dos empregados em mente como eles consideram os tipos de prêmios que conceder como compensação. As empresas também devem considerar critérios de vesting, período de exercício e elegibilidade total do funcionário. Anne L. Leahey. CPA, é professor assistente de contabilidade na Universidade do Texas em El Paso. Seu endereço de e-mail é aleaheyutep. edu. Raymond A. Zimmermann. Ph. D. É professor associado de contabilidade na Universidade do Texas em El Paso. Seu endereço de e-mail é rzimmerutep. edu. Antes do FASB emitiu a Declaração no. 123 (R), Pagamento Baseado em Ações, as opções at-the-money, com preço de exercício igual ao preço de mercado na data de outorga, foram a forma mais popular de remuneração baseada em ações. As empresas normalmente usavam o método de valor intrínseco alternativo para valorizar essas opções com um valor intrínseco de zero de concessão, a empresa não reconheceu nenhuma despesa de remuneração. Desde o lançamento do Statement no. 123 (R), as empresas tiveram que reconhecer uma despesa igual ao valor justo da data da concessão de opções. Este artigo resume os requisitos de avaliação da Declaração nº. 123 (R) e fornece informações que as CPAs podem usar para ajudar a gerência a escolher a melhor estratégia baseada em ações para compensar os funcionários. INSTRUMENTOS DE ADJUDICAÇÃO DE CAPITAL E DE RESPONSABILIDADE Os prêmios de remuneração baseada em ações são classificados como instrumentos patrimoniais ou instrumentos passivos. Declaração nº. 123 (R) fornece critérios para a classificação e orientação sobre a aplicação da Declaração FASB no. 150, Contabilização de Determinados Instrumentos com Características de Passivos e de Capital Próprio, para esta emissão. Os instrumentos de capital exigem que uma empresa emita ações de capital a empregados em um acordo de pagamento com base em ações. Tipos comuns de instrumentos de capital incluem ações de ações, ações liquidadas por ações (também conhecidas como ações fantasmas), opções de compra de ações e direitos similares de apropriação de ações liquidados por ações (SARs liquidadas por ações). Instrumentos de responsabilidade geralmente exigem que a entidade use dinheiro ou ativos não-caixa para liquidar um acordo de pagamento com base em ações. Os instrumentos de responsabilidade social comuns são unidades de ações liquidadas em dinheiro e SARs liquidados em dinheiro. Primeiros respondedores Cerca de 39 empresas mudaram a forma como usam as opções de ações desde que a FASB introduziu a Declaração nº. 123 (R) em junho de 2005. Fonte: Controlers Leadership Roundtable, pesquisa de junho de 2006, ctlr. executiveboard. Embora a melhor estimativa do valor justo para ambos os tipos de prêmios seja o preço observável de instrumentos idênticos ou similares em um mercado ativo, essas informações geralmente não estão disponíveis. Conseqüentemente, as empresas precisam estimar o valor justo. Declaração nº. 123 (R) diz que a data de mensuração para os instrumentos de capital concedidos aos empregados é a data de concessão da data de mensuração para os instrumentos de passivo é a data de liquidação. Como a liquidação ocorre depois que o empregado prestou os serviços, as empresas devem reavaliar um valor justo de data de concessão de instrumentos de passivo em cada data de relato até que todas as unidades de premiação sejam liquidadas por perda, exercício ou expiração. ORIENTAÇÕES DE MEDIÇÃO DE VALORIZAÇÃO Se uma empresa é pública ou privada determinará como ela mede o valor dos prêmios de compensação de empregados com base em ações. Aqui estão algumas diretrizes que os CPAs podem usar para avaliar os prêmios de remuneração dos funcionários geralmente concedidos pelos dois tipos de empresas. (A Declaração nº 123 (R) não altera as diretrizes contábeis para transações com base em ações com não-empregados, conforme prescrito na Declaração nº 123 e na EITF Edição nº 96-18.) AÇÕES ORÇAMENTAIS OU UNIDADES DE VALORES MOBILIÁRIOS Entidade pública. O valor justo de ações de capital ou ações outorgadas a empregados públicos é o preço de mercado da data de concessão. As ações não vencidas são avaliadas como se fossem adquiridas e emitidas na data da outorga. Para as ações com restrição à transferibilidade após a aquisição, as CPAs devem incluir um desconto que reflita essa restrição no valor justo estimado. Entidade não pública. Devido à ausência de um preço observável no mercado externo de suas ações, uma entidade não pública pode usar seu preço interno ou preço de transação privado se essa informação fornecer uma base razoável para mensurar o valor justo da data de concessão. Caso contrário, os CPAs podem determinar o valor justo usando um método de avaliação apropriado. A AICPA 2004 Prática Ajuda, Avaliação de Private-Held-Company Equity Securities Emitidos como Compensação, discute três abordagens gerais de avaliação e vários métodos associados. OPÇÕES DE COMPRA DE AÇÕES OU ARRANJOS DE AÇÕES PARTILHADOS Entidade pública. Tais empresas devem estimar o valor justo de data de concessão de opções de ações de empregados e SARs liquidadas por ações usando um modelo ou técnica de precificação de opções. Os dois mais comuns são Black-Scholes-Merton (um modelo de preço de opção de forma fechada) e um modelo binomial (um modelo de preço de opção de rede). CPAs encontrarão situações em que um modelo de rede é mais apropriado. (Consulte a caixa do recurso para obter uma lista de artigos do JofA sobre este assunto e assuntos relacionados.) Esses modelos de preços de opções usam uma fórmula matemática baseada em probabilidade projetada para estimar o valor justo das opções em um determinado momento. Estimated fair value is not a forecast of the actual future value. Statement no. 123(R) does not state a preference for one model or technique as long as the one a company uses: Takes into account the exercise price the expected term of the option the current price, expected volatility and expected dividends of the underlying share and the risk-free interest rate. Is generally accepted in the field of financial economics in theory and practice. Appropriately reflects the characteristics of the award instrument. Estimating fair value involves making reasonable and supportable assumptions and judgments. Price valuation estimates should be performed by someone with the requisite expertise. Although FASB does not require that a third-party valuation professional perform the price modeling, companies often use one for this task. In the case of a newly public entity that lacks sufficient historical information on its own stock price, CPAs can estimate the expected volatility using the average volatility of similar public entitiescomparable in industry sector, size, stage of life cycle and financial leveragetogether with its own internal data. For example, the Nasdaq Indexes section of the Nasdaq Web site (nasdaqservicesindexesdefault. aspx .) provides indexes, including some industry-specific ones. Each industry-specific index allows you to download to a spreadsheet a list of company names that make up the index, ticker symbols and descriptions filed with the SEC. CPAs can use this information to identify similar public entities. Nonpublic entity. Such companies should estimate the fair value of stock options or share-settled SARs using the same option-pricing techniques required for public entities. However, if the expected volatility of a nonpublic entitys share price cannot be reasonably estimated due to insufficient historical share information or because it is not possible to identify similar public entities, CPAs should use the historical volatility of an appropriate industry sector index. This is called the calculated value method. The NYSE Web site provides a list of 104 industry classification benchmark (ICB) subsectors (nyseaboutlistedindustry. shtml ). Dow Jones Indexes offers historical industry subsector index data with criteria specified by the user (djindexesmdsidxindex. cfmeventshowtotalmarketindexdata ). CASH-SETTLED STOCK UNITS Public and nonpublic entities. Both should measure the grant-date fair value of cash-settled stock units in the same manner as share-settled stock units described above, except subsequent remeasurement of the fair value is required at each reporting date until all award units are settled. CASH-SETTLED SARs Public entity. These companies should estimate the fair value of cash-settled SARs in the same manner as share-settled SARs described above, except that subsequent remeasurement of the fair value is required at each reporting date until all award units are settled. Nonpublic entity. To lower the implementation cost of the option grant, a nonpublic entity may elect either the fair value method (including the default calculated value method) or the intrinsic value method to estimate its liability award instruments. The entity should subsequently remeasure the liability using the same method at each reporting date until all award units are settled. EXCEPTION In rare circumstances, when the complexity of an award instruments terms makes it impossible to reasonably estimate the fair value at the grant date, a company can use the intrinsic value method to measure and remeasure the award unit at each reporting date, even if it later becomes possible for the entity to reasonably estimate the fair value or the calculated value. CURRENT TRENDS Based strictly on the amount of work required to implement fair value accounting, it is clear equity instruments are a more attractive alternative than liability instruments for companies today because the latter require remeasurement at each reporting date. Within the equity instrument category, shares or stock units are more attractive than stock options or option-like instruments, as options require companies to apply onerous pricing models for grant-date fair value measurement. Deloittes 2005 Stock Compensation Survey said 75 of the public and private companies surveyed planned to cut back the number of stock options granted to minimize the expense they would have to recognize. The reduction would mostly target lower-level employees. Some 89 of public and 55 of private companies were considering alternative forms of equity-based compensation. Given all forms of equity-based compensation, the most popular choices mentioned by public companies were restricted stock or stock units with either a time-vested (52) or performance-vested (40) condition. At private companies, stock options continued to be the most popular choice, with either a time-vested (39) or performance-vested (33) condition. Its difficult for private companies to use stock or stock units as award instruments since they impose a financial burden on employees, who must pay taxes when the shares vest. Employees may have difficulty raising cash for taxes on the vesting date with shares that are not publicly traded. On the other hand, employee stock options are attractive as they normally are taxed on the exercise or sale date, and the option holder controls the timing of these dates. Private company employees typically exercise options when the company undergoes an IPO, merger or buyout, at which time the shares have a ready market value. FACTORS TO CONSIDER In weighing the pros and cons of various employee compensation award instruments, CPAs should advise employers or clients to consider the following: Accounting impact on financial statements. Its important for companies to understand how judgments and underlying assumptions affect fair value when using a pricing model or technique. One way to control the expense charge-off is to first estimate the fair value of the instrument, then work backward to decide the number of award units to grant to employees based on the amount of expense the company finds acceptable. Potential dilutive effect on earnings per share, book value per share and ownership distribution. Existing shareholdersparticularly those of public companiestypically are very concerned about the negative effect of this dilution. Tax implications. The tax deductibility of share-based compensation expense by the employer mirrors the taxability to employees as ordinary income, both in timing and amount. That means the more attractive an instrument is to employees tax-wise, the less attractive it is to the employer in terms of deductibility. What employees think. This group is typically most concerned about the income tax advantages and potential cash outlay of option alternatives. Effectiveness vis--vis purpose. Most companies grant options to accomplish a specific purpose. Is the company using the award to be competitive in employee recruitment and retention or as motivation to achieve a particular performance goal Companies can use award terms strategically by settling the obligation in shares only, in cash only, in shares or cash (a tandem award), or in shares and cash (a combination award). The company also can set service and performance conditions, length of vesting and exercise period, graded and nongraded vesting (also called graduated vesting and cliff vesting wherein vesting is completed in phases or entirely after a fixed time period) and employee eligibility criteria. Valuation under IRC section 409A. This recent tax law change affects certain deferred compensation arrangements. One important IRS requirement for employees to receive favorable tax treatment for stock options and similar share-based awards is that the option exercise price must be equal to or higher than the grant-date fair value of the underlying share. Instead of managements good faith attemptan acceptable practice in the pastsection 409A requires private companies to use a reasonable valuation method to estimate the grant-date fair value of the underlying stock. CPAs should coordinate the valuation requirements of section 409A and Statement no. 123(R). Valuation costs. Companies should evaluate both the external cost of professional services and the internal cost of identifying and accumulating the needed information for their chosen option valuation method. CPAs should be proactive in educating clients and employers on factors that drive up the cost of accounting for share-based compensation programs. For private companies, the cost of a business valuationnecessary for both section 409A and Statement no. 123(R)and the cost of option-pricing modeling may be considerable. To control costs, companies can minimize the number of grant dates in a calendar year, grade the vesting period not more than once a year and keep the variety of options to a minimum. Companies should seek professional advice before adopting a compensation planparticularly when they are in the start-up stage.
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